W ostatnim czasie skupiłem się na lepszym rozpoznaniu obecnej sytuacji wodno-kanalizacyjnej na terenie naszej Gminy. Przeprowadziłem szereg rozmów z urzędnikami i osobami znającymi się na zagadnieniu gospodarki wodno-sciekowej. Rozmowy te w znacznym stopniu przybliżyły mnie do tego tematu. Chciałbym w tym miejscu, serdecznie podziękować wszystkim osobą za otrzymaną pomoc. Szczególnie dziękuję Panu Kazimierzowi Jabłońskiemu (Wiceprezes Zarządu Lesznowolskiego Przedsiębiorstwa Komunalnego) za bardzo kompleksową ekspertyzę związaną z gospodarką wodno – kanalizacyjną na terenie gminy Lesznowola i za bardzo precyzyjne odpowiedzi na pytania zawarte w moim piśmie z 5 maja 2011r.

Głównym celem jaki mi przyświeca, jest identyfikacja priorytetów inwestycyjnych, tak, aby nasza gmina stała się niezależna od źródeł zewnętrznych w dostawie/odbiorze wody i ścieków. Uważam, że sami musimy zadbać o bezpieczeństwo wodno – kanalizacyjne, aby uniknąć drastycznych podwyżek w przyszłości. Za wątpliwy i dyskusyjny uznaję fakt, że o cenie wody/ścieków na terenie gminy Lesznowola, decydować będą radni z ościennych gmin lub prezesi tamtejszych spółek.

W celu uniezależnienia się gminy Lesznowola od dostawców/odbiorców zewnętrznych niezbędne jest;

1.Budowa SUW w Łazach, Marysinie i Warszawiance. Te 3 inwestycje pozwolą nam na uniezależnienie się od dostaw wody z Gminy Nadarzyn.

2.Przejęcie SUW Mysiadło wraz z istniejącymi odwiertami studziennymi oraz ich kapitalny remont. Przypomnę tylko, że na dzień dzisiejszy jest to teren zarządzany przez syndyka.

3. Budowa SUW w Nowej Iwicznej (Sadowa). Budowa tej stacji pozwoli uzupełnić niedobory wody w Nowej i Starej Iwicznej, oraz uniezależnić się od zakupu wody z Piaseczna.

4. Przejecie stacji SUW w Zamieniu wraz ze studnią (woda z pokładów oligoceńskich), oraz wykonanie remontu tej stacji.

5. Budowa przesyłowej magistrali wodociągowej łączącej stacje SUW na terenie gminy Lesznowola począwszy od Mysiadła poprzez Nową i Starą Iwiczną, Lesznowolę (połączenie obu stacji), Władysławów, do Łazów, Marysina i Warszawianki z odejściem do Wólki Kosowskiej.

6.Rozbudowa oczyszczalni ścieków w Łazach do wydajności 1000m3 /dobę. Obecnie oczyszczalnie posiada przepustowość 385m3/dobę.

7.Budowa oczyszczalni ścieków w Janczewicach o wydajności 1000m3 /dobę. Brak oczyszczalni ścieków w tym rejonie wpływa na brak możliwości skanalizowania tego terenu.

8. Rozbudowa oczyszczalni ścieków w Wólce Kosowskiej do wydajności 2500m3/dobę.

9. Budowa oczyszczalni ścieków w Jastrzębcu o wydajności 800m3/dobę. Budowa tej oczyszczalni pozwoli odprowadzić ścieki z miejscowości Warszawianka, Wola Mrokowska, Jastrzębiec, Garbatka w tym także z terenów jeszcze nieskanalizowanych.

10.Budowa oczyszczalni ścieków w Mysiadle (w miejscu byłej oczyszczalni ścieków KPGO) o wydajności 1000m3/dobę. Inwestycja ta pozwoli odprowadzić ścieki z terenu byłego EKO Mysiadło a także wschodniej części Mysiadła.

11. Budowa oczyszczalni ścieków w Łaziskach o wydajności 6000m3/dobę. Obecne ścieki z terenu Mysiadła, Nowa Iwiczna, Stara Iwiczna, Nowa Wola, Zgorzała, Lesznowola odprowadzane są do oczyszczalni ścieków w Piasecznie. W/w inwestycja ( I etap) figuruje w

„kompleksowym programie gospodarki ściekowej gminy Lesznowola.” Szacunkowy koszt I etapu (przepustowosc 3000m3) przewidziany jest na kwotę 8 182 021 złotych i planowany jest do oddania w 2013r.

Niektóre z powyższych inwestycji realizowane są w „kompleksowym programie gospodarki ściekowej gminy Lesznowola.” Jest to program wieloletni, który obejmuje;

1. Budowę oczyszczalni ścieków, w Łoziskach, Zamieniu i Janczewicach.

2. Rozbudowę oczyszczalni w Łazach.

3. Budowę SUW w Łazach, Marysinie, Nowej Iwicznej

4. Modernizację SUW „Lesznowola Pole.”

5. Budowa SUW „Zamienie” wraz z wodociągiem.

6. Projekt i budowa północnej magistrali wodociągowej – Mysiadło, Zgorzała, Podolszyn, Janczewice i Nowa Wola.

7. Projekt i budowa systemu południowej magistrali wodociągowej – Stara Iwiczna, Łoziska (ul. Letnia), Wilcza Góra, Władysławów, Łazy, Stefanowo (ul. Urocza) i Warszawianka.

8. Modernizacja SUW Mysiadło.

Realizacja powyższych inwestycji jest niezbędna, aby, Lesznowolskie Przedsiębiorstwo Komunalne, osiągnęło prawie 100% kontrolę nad cenami. Inne czynniki, które wpływają, lub będą wpływać na ceny wody i ścieków są oczywiście poza bezpośrednią kontrolą Spółki. Nalezą do nich:

1. ceny energii elektrycznej,

2. opłaty odprowadzane do Urzędu Marszałkowskiego,

3. usuwanie awarii,

4. opłaty ponoszone za badania wody i ścieków wykonywane przez laboratoria posiadające odpowiednie akredytacje,

5. materiały eksploatacyjne w tym materiały chemiczne do uzdatniania wody i oczyszczania ścieków,

6. amortyzacja eksploatowanej infrastruktury wodno – kanalizacyjnej.

Jeśli chodzi o kwestie kosztów związanych z odprowadzaniem wody deszczowej do kanalizacji sanitarnej, nadal nieznana jest konkretna liczba. Jedno jest pewne, że koszty te nie są stałe i w znacznym stopniu zalezą od warunków atmosferycznych. Wody opadowe, roztopowe oraz gruntowe w sytuacjach kryzysowych dostają się do kanalizacji sanitarnej zarówno poprzez otwory techniczne w pokrywach studni, infiltrację na przewodach i studniach, starych instalacji kanalizacyjnych, oraz są nielegalnie wpompowywane przez mieszkańców. Według Lesznowolskiego Przedsiębiorstwa Komunalnego, „w czasie dużych opadów atmosferycznych ilość wpompowywanych nielegalnie wód opadowych do sieci kanalizacyjnej może nawet przekroczyć dwukrotnie ilość ścieków przepływających przez sieci w czasie normalnej eksploatacji.”

Z danych, które otrzymałem wynika również, „ że zużycie wody w roku 2010 w stosunku do 2005 wzrosło o 57%”. Można wiec założyć, że przy tak intensywnej urbanizacji naszej gminy w kolejnych pięciu latach „zapotrzebowanie na wodę może wzrosnąć w stosunku do roku 2010 o 37%”. Trudno określić czy współczynnik nielegalnego wpompowywania wody

deszczowej do systemu sanitarnego będzie również proporcjonalny do tempa urbanizacji, ale zakładam, że proceder ten będzie się nasilał. Patrząc na niektóre nowo powstające osiedla o intensywnej zabudowie, ma się wrażenie, że wody deszczowe będą tam nadal sporym utrapieniem. Przy wielu inwestycjach, inwestorzy maksymalnie wykorzystują przestrzeń biologiczną, co jest zgodne z prawem budowlany, planem zagospodarowania przestrzennego, ale niestety niezgodne ze zdrową logiką.

Lista w/w inwestycji pokazuje ogrom pracy, jaki musi być wykonany, aby mieć większą kontrolę nad cenami w najbliższej przyszłości. Oczywiście inwestycje te pochłoną dziesiątki milionów złotych. W momencie, kiedy wymagane są takie nakłady inwestycyjne trudno jest oczekiwać od gminy, aby dokładała kolejne 3 miliony do naszej wody i ścieków. A może inaczej, abyśmy sami dokładali do siebie. Przecież budżet gminny to w większości nasze pieniądze (podatek CIT, PIT od nieruchomości, itd). Jeżeli chcemy nadal dokładać do wody i ścieków, z naszej własnej kiszeni, to robimy to kosztem innych inwestycji. Wygląda to tak, że będziemy musieli zrezygnować z „czegoś” za 3 miliony, np. możemy zrezygnować z jakieś inwestycji w infrastrukturę wodno – kanalizacyjną, ( co będzie miało fatalny skutek w przyszłości), albo „obetniemy” jakąś inwestycję drogową, a może po prostu zrezygnujemy z dopłat do wspólnego biletu, wspierania klubów sportowych itd.

Kolejnym argumentem jest to, że ok. 7-8 tysięcy mieszkańców naszej gminy, nie dokłada się do wspólnego budżetu, korzystając z infrastruktury drogowej, wodno-kanalizacyjnej, itd. Posiadając meldunki i plącąc podatki w innych rejonach kraju również otrzymywali dopłaty do wody i ścieków, a płaciliśmy za to my wszyscy.

Obecne umowy na dostawy wody i ścieków z podmiotami zewnętrznymi (gmina Piaseczno, gmina Nadarzyn) zawarte są bezterminowo z możliwością wypowiedzenia na zasadzie porozumienia obu stron. Cennik wynika z zatwierdzanych każdego roku taryf w danej gminie. Oczywiście w następnym roku, taryfy te mogą zostać zmienione u naszych sąsiadów, co może mieć automatyczne przełożenie na nasze stawki.

Uważam, że pierwszym krokiem, w celu osiągnięcia większej niezależności od źródeł zewnętrznych w dostawie/odbiorze wody i ścieków było zidentyfikowanie i określenie kluczowych inwestycji na terenie naszej gminy. Teraz wszyscy muszą zdać sobie sprawę z tego, że „kompleksowy program gospodarki ściekowej gminy Lesznowola”, powinien stać się jednym z priorytetów. Wkrótce wszyscy otrzymamy pierwsze rachunki za wodę i ścieki, po nowych już stawkach, i wtedy dotrze do nas, że problem, który opisuje nie należy do błahych. Jako członek Komisji Polityki Gospodarczej będę na bieżąco monitorował realizacje strategicznych inwestycji w infrastrukturę wodnokanalizacyjną na terenie naszej gminy, o czym będę informował.